宇雕為在職員工提供管理和專*技術雙向發展的通道晉升的發展模式，使員工在基于個人興趣與專長的基礎上更好的實現自身價值與公司價值的結合，實現自身與公司的共同成長。主要舉措如下：

1、管理和專家：宇雕提供了兩大序列（管理和專*）十大體系（干部類、研發類、市場營銷類、服務類、制造生產類、財務類、法務類、行政類、人力資源類、物流類）的職業發展渠道。

2、導師/師傅帶崗制：宇雕建立了一套有效的導師制度，導師以將新員工“帶成器”為目標，師傅以將新員工“帶入門”為目標，部門領導為每一位新員工指派一位資深員工為其導師/師傅。導師/師傅須定期與新員工進行面談輔導，在工作生活等方面進行幫助和指導，包括對公司周圍居住環境的介紹，及幫助他們克服剛接手工作時可能出現的困難等，使其盡快適應工作環境，提升工作技能，并引導新員工做好職業發展規劃。

3、員工職業生涯管理：為促進員工成長和組織發展的“雙贏”，公司推行員工職業生涯管理流程。

1 . 組織層面發展流程：對員工進行評價→部門推薦→制定發展規劃→實施發展規劃→實現職業發展目標；

2 . 個人層面發展流程：自我申報→職業發展意向登記→職業發展計劃制定→職業發展計劃實施→職業發展目標實現。

公司及人力資源部重點關注并主導組織層面的發展流程，部門及個人重點關注個人層面的發展流程，實現兩者有機統一。

4、多元化的成長機會：公司為員工提供輪崗、轉崗、競爭上崗等多種方式，幫助員工獲得職業發展所需的知識、技能和經驗。

1 . 輪崗：即員工輪崗制度，讓員工在不同崗位上得到知識和技能的全面提升；

2 . 轉崗：在勝任本崗位工作的基礎上，員工有意愿從事其他崗位工作且有相應崗位空缺時，可申請轉崗；

3 . 競聘上崗：當公司某部門有重要崗位空缺，而本部門內沒有合適人選時，公司所有員工都有機會參與競聘上崗；

4 . 職務輪換和副職掛職：對優秀的管理人員提供職務輪換和副職掛職的機會，幫助有潛力的干部擴展管理技能，站在更高的角度，全面系統地思考與解決問題。